Ministerios

Identificar los ministerios parroquiales y escolares esenciales y el personal necesario para cumplir con estos ministerios

En las parroquias y escuelas, el Pueblo de Dios puede esperar:

• Los ministerios esenciales y el personal para estar presentes en cada parroquia y escuela.
• Las personas que dirigen los ministerios esenciales de la parroquia y la escuela (clérigos, religiosos, personal laico y voluntarios) están bien capacitadas y apoyadas para cumplir con sus funciones.

La diócesis apoyará a las parroquias y escuelas de la siguiente manera:

• Formar un Comité de Reorganización Diocesana del clero, directores y líderes laicos con experiencia relevante en reestructuración, finanzas, operaciones parroquiales y escolares, planificación estratégica, compensación, instalaciones, derecho canónico y bienes raíces.
• Utilizar a los miembros del Comité de Reorganización Diocesana para proponer ministerios esenciales basados en las necesidades y demografía de la comunidad y la mejor manera de proporcionar estos ministerios, ya sea a nivel parroquial, escolar o diocesano.
• Colaborar con los miembros del Comité de Reorganización Diocesana para proponer modelos multiculturales de personal parroquial, escolar y de cancillería (incluidos puestos remunerados y voluntarios) para cumplir con todos los ministerios esenciales de la parroquia y la escuela de manera efectiva.
• Evaluar los talentos y dones de todo el clero, personal laico y voluntarios y desarrollar un modelo de capacitación para garantizar que todo el clero, el personal laico y los voluntarios tengan las habilidades adecuadas para servir a nuestra misión de manera efectiva.
• Revisar y actualizar el proceso de asignaciones para clérigos y empleados para alinearse con las metas y objetivos del Plan Pastoral.

Compensation

Establecer un modelo de compensación justo y competitivo para el costo de vida en Silicon Valley

En nuestras parroquias y escuelas, el Pueblo de Dios, especialmente el clero, los religiosos y los empleados de la diócesis, pueden esperar:

• Un modelo de compensación que proporciona una compensación total justa y competitiva para todos los empleados clérigos, religiosos y laicos de la Diócesis de San José.
• Mayor satisfacción laboral, menos rotación de personal y oportunidades de educación continua para seguir creciendo en experiencia en sus respectivos campos.

La diócesis apoyará al clero y a los empleados de las parroquias y escuelas de la siguiente manera:

• Formar un Comité de Compensación de clérigos, directores y líderes laicos con experiencia relevante en compensación y beneficios para empleados.
• Investigación para determinar el valor de mercado de cada puesto de personal en Silicon Valley (organizaciones con y sin fines de lucro).
• Establecer un modelo sostenible que proporcione una compensación total justa y competitiva para cada puesto remunerado identificado en los modelos de dotación de personal.

Organización

Reorganizar las parroquias, las escuelas y la cancillería para apoyar mejor nuestra misión

En nuestras parroquias y escuelas, el Pueblo de Dios puede esperar que los frutos de la reorganización sean:

•  Nuestras comunidades parroquiales y escolares rebosan de la alegría y el amor de Jesucristo.

•  Conmovidos por el Espíritu Santo, cada persona es transformada por la gracia de Dios y reconoce la presencia real de Jesús en la Eucaristía, donde experimenta la sanación compasiva de nuestro Señor misericordioso.

•  Por lo tanto, fortalecidos y envalentonados por el Espíritu Santo, todos salen con gozo para llevar el amor sanador de Dios a un mundo quebrantado.

La diócesis apoyará la reorganización de parroquias y escuelas mediante:

•  Utilizar a los miembros del Comité de Reorganización Diocesana con un sólido conocimiento de nuestras parroquias y escuelas para apoyar el proceso de reorganización de la parroquia y la escuela.

•  Realizar un inventario de todos los ministerios parroquiales y escolares, el personal, las operaciones y las finanzas.

•  Investigar y evaluar las opciones de reorganización y seleccionar el modelo que mejor se adapte a nuestra diócesis.

•  Proponer, examinar, aprobar e implementar agrupaciones de parroquias y escuelas para trabajar en la realización de la misión de la Iglesia.

Financiación

Cuantificar y asegurar los fondos necesarios para financiar el plan pastoral

En nuestras parroquias y escuelas, el Pueblo de Dios puede esperar:

• Parroquias y escuelas financieramente estables y su mayordomía e instalaciones se utilizan eficazmente para ministrar al Pueblo de Dios y para continuar la misión de Cristo en este mundo.

La diócesis apoyará a las parroquias y escuelas de la siguiente manera:

• Utilizar a los miembros de los Comités Diocesanos de Reorganización y Finanzas para apoyar el proceso de planificación financiera a nivel diocesano, parroquial, escolar y de cancillería.
• Preparar un informe que muestre el panorama financiero completo de la diócesis.
• Elaboración de planes estratégicos para cada parroquia, escuela y cancillería.
• Pronosticar los flujos de efectivo para todas las parroquias, escuelas y la cancillería, prestando especial atención al impacto de los nuevos modelos de dotación de personal y compensación.
• Desarrollar e implementar un plan financiero para financiar completamente el plan pastoral durante al menos diez años, enfatizando la compensación justa, la asistencia para la matrícula y las necesidades futuras de capital.